石油石化集团可视化指挥调度系统桉例分析

　　石油石化工业在我国国民经济和社会发展中居于举足轻重的战略地位，同时也是一种高危险性的行业，具有易燃易爆、有毒、强腐蚀性、生产连续等特点。 石油石化工业的生产安全问题是国家和政府一直关注的问题，生产安全的信息化从而成为能源生产领域信息化的重中之重。

　　可视化指挥调度系统优势

　　石油石化行业是一个跨学科、多专业相互配合的技术密集型行业，其生产包括地质勘探、钻井、开采、运输、炼油等一系列过程，存在地域广、周期长、危险性大等特点。而集团公司调度中心需要对勘探现场、开采现场、炼油现场进行实时监控，出现设备故障等突发事件需要进行指挥调度，各部门定期要和上级召开远程会议，因此石油石化行业对远程会议交流、远程实时监控、应急事件指挥调度等需求非常多。

　　中国石油销售公司目前采用了可视化指挥调度系统平台，实现了远程实时音视频双向交互技术，达到总公司、分公司到加油站、油库之间的远程监控互联、视频会议交互、统一管理调度和报警联动等多种业务的综合应用需求。实现了双向调度、应急指挥的及时性、可视化，使企业实现日常巡视管理、生产任务调度、生产计划下达、综合应急联动、事故快速处理的高效性，同时实现视频信息共享网络化。

　　当加油站或油库现场发生突发性意外事故时(油料泄漏、设备严重故障、可疑人员在油罐附近游荡、火情预警等情况)，现场人员不能解决，各级领导、相关专家或协同部门负责人又不能及时赶到现场，此时可以利用系统的指挥调度功能召集相关业务主管和专家实时的监视现场情况，并与现场人员进行语音实时交流，共同指导现场进行意外事故的处理以及对设备抢修的技术指导，为现场解决问题提供有力的技术支持，将事故损失降到最低水平。

　　项目建设需求分析

　　建设背景

　　中石油销售公司下辖目前有上百座加油站，各加油站分布地理位置分散、网点复杂众多、安全作业要求高。为了实现现代化的管理和发展，快速、便捷地掌握各网点的实时状况，保障加油站油品销售这一核心业务，提高安全与管理的质量和效益，加强加油站和油库的管理信息化和自动化都提升到了十分重要的程度。

　　对于加油站和油库的油品仓储安全以及加油站油品购买交易流程，更是需要重点关注。因此，石油销售公司有必要对全省加油站油库进行统一综合管理调度，一方面加强加油站油库的安全管理的力度；另一方面也大大提高加油站的经营管理水平，以促进其创效能力的提高。通过综合生产指挥调度系统平台必将会改善销售业务流程，提高工作效率。

　　需求分析

　　石油销售公司以及其分支机构分布在省内各个城市，距离总公司距离较远，油品等易燃品的安全保障及人员调度成为销售公司极其重视的问题。现在石油的各个加油站或油库现场，大多已安装视频监控系统，但存在没有实现网络的互联互通、与总部视频数据资源不互通，不利于销售公司对所辖加油站进行日常管理巡视、集中工作指导及调度指挥，各业务系统也是独立运行，没有进行数据的整合、提取、分析，无法及时、高效的为决策提供依据。当需要远程综合指挥调度时，给统一管理的领导使用带来极大的不便，制约管理效率的提高。

　　中国石油公司担负着全省成品油的购、销、调、存业务，是全省成品油流通的主渠道，拥有多个大型油库、加油站下属单位。其在初期已经安装了视频监控系统，但由于各系统设备型号不一、功能简单，越来越不能满足应用需要，特别在安防预警和安防应急处置方面更是如此，因此急需把下属单位原来已经建成的不同系统进行统一联网，实现统一管理、统一控制和统一调度，进而形成集监控、会议与指挥调度于一体的综合性视频通信平台。

　　为了解决这一问题，建设石油生产视频调度指挥平台，将各加油站监控系统、各种信息管理系统整合到一个统一的平台上来，并结合安防监控平台的多级角色权限管理来实现石油销售公司对下属机构的“可视化”管理，以及总公司对下级进行的集中指挥调度。